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Mostrando las entradas de marzo, 2019

BUENA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS.

Hoy en día, a la hora de contratar nuevos empleados en nuestra empresa, solicitamos cada vez más perfiles técnicos y específicos que reúnan los requisitos necesarios para el buen desarrollo de su labor. Perfiles más experimentados, donde el coste/hora y por tanto el tiempo del recurso en cuestión, cobra especial relevancia. Por otra parte, la carga de trabajo a la que nos enfrentamos es tal, que muchas veces estamos obligados a atender tareas que eran para ayer, sin poder mirar con tiempo y criterio suficientes aspectos clave del mañana. Dicho lo cual, y uniendo ambas realidades, podemos decir que nos enfrentamos al recurrente pero no menos importante problema, que es la gestión del tiempo de nuestros empleados. En Ibermática Industria, llevamos muchos años trabajando codo con codo con las empresas del sector industrial. Somos conscientes de que uno de los aspectos clave para el éxito empresarial es una buena planificación y organización de los recursos que disponemos, donde entre otro

CÓMO CONVERTIRSE EN UNA PYME DATA-DRIVEN

En esta nueva etapa del “Data is the new oil”, los datos y el procedimiento automatizado de los mismos son la piedra angular para convertirse en una PYME data-driven y alcanzar cotas de excelencia operacional alineados con los postulados de la Industria 4.0. Por un momento pensar, ¿Cómo mejoraríamos nuestros procesos productivos… – integrando de manera rentable en nuestros procesos de fabricación el conocimiento o inteligencia que albergan los datos? – reduciendo nuestros tiempos de reacción ante imprevistos gracias a los datos? – aumentando los niveles de disponibilidad, rendimiento y calidad del proceso productivo a partir de la explotación de los datos? La digitalización integrada permite que los actores de distintos ámbitos de la producción tengan toda la información actualizada y apropiada para tomar decisiones de manera efectiva. Sin embargo, el procesamiento y la extracción de las relaciones y el conocimiento que albergan todos estos datos qu

Un ERP desactualizado pone en peligro la seguridad empresarial.

Son muchas son las empresas y organizaciones que utilizan  un software de gestión empresarial (ERP) , un tipo de aplicaciones capaces de gestionar una gran cantidad de procesos críticos para las organizaciones, como las operaciones realizadas por Recursos Humanos o el departamento Financiero. Este software puede ser utilizado para multitud de propósitos, lo que ha hecho que los ciberdelincuentes hayan puesto en su punto de mira a estas herramientas, muchas de las cuales no suelen estar actualizadas a la última versión. Un software de gestión empresarial es un elemento clave que aumenta significativamente la eficiencia de una empresa, pero también puede ponerla en riesgo si no se aplican las medidas de seguridad necesarias. Desde el año 2000 el número de vulnerabilidades descubiertas en los dos ERP más usados ha aumentado constantemente. Según INCIBE, algunos de los motivos de la desactualización de las herramientas ERP son la propia complejidad de la herramienta, el número de

Sean le da la Bienvenida a Gestamp

La multinacional española de componentes para automóviles Gestamp inauguró este miércoles una planta de autopartes en el céntrico estado de San Luis Potosí tras una inversión de 74 millones de euros (84 millones de dólares). "La inversión en la planta de San Luis Potosí es de 74 millones de euros mientras que la plantilla se sitúa por encima de las 300 personas", informó Gestamp mediante un comunicado. La nueva planta se sitúa en una propiedad de más de 140,000 metros cuadrados y cuenta con equipamiento de última generación para la estampación en caliente, entre otras tecnologías. "Esta planta que inauguramos nos permite mejorar de manera estratégica nuestras capacidades gracias a la incorporación de la tecnología de hidroformado y del producto de chasis por primera vez en México, lo que convierte en todavía más competitiva nuestra oferta en el país", destacó el presidente ejecutivo de Gestamp, Francisco J. Riberas en la nota.

Señales que alertan de la necesidad de cambiar un ERP

Un ERP debe facilitar la gestión de procesos y el acceso, almacenamiento e intercambio de información de manera eficiente, debe contribuir a la planificación adecuada de los recursos empresariales y, en general, debe poner a la empresa en buena disposición para optimizar sus procesos y sus operaciones. En el momento en el que se descubra cualquier indicio que pueda dejar entrever alguna limitación de la herramienta para el cumplimiento de su finalidad en la gestión de una pyme, esta deberá poner en marcha un proyecto de revisión, evaluación y análisis de su solución para determinar si su adaptación a la situación de la compañía es posible o si requiere actualización o, en última instancia, sustitución. Determinar cuándo se debe cambiar un ERP no es una tarea sencilla, ni tampoco resulta una decisión “cómoda” Determinar cuándo se debe cambiar un ERP no es una tarea sencilla, ni tampoco resulta una decisión “cómoda” para los responsables de la compañía. Por regla general cualquier

RPS, profunda funcionalidad para la industria.

Un sistema de información aporta valor a la empresa en la medida en que es capaz de integrar todos los procesos y hacerlo con visión global, facilitando que la compañía sea capaz de definir, visualizar, simplificar y automatizar sus procesos, acortando su duración y eliminando totalmente los errores. En esta línea, RPS es una completa e innovadora solución de software ERP para la empresa que incorpora en un único sistema de información toda la funcionalidad necesaria para gestionar un compañía industrial. RPS destaca por su capacidad de adaptarse a las necesidades de cada usuario de manera rápida y sencilla gracias a sus amplias posibilidades de parametrización; su familiar diseño y usabilidad que asegura una curva de aprendizaje rápida y sólida a la vez; y también por un especial interés en proveer herramientas para nuestros clientes y distribuidores adecuadas para conseguir proyectos de rápido despliegue y mejor retorno de inversión. RPS cubre desde las áreas más comunes de gestió

RPS y la tecnología. 100% SOA.

Posiblemente haya tantas definiciones de SOA, arquitectura orientada a servicios, como profesionales a los que se les pregunta. Quizás sea así porque en si mismo SOA no es un producto, algo tangible, si no mas bien un paradigma, una forma de construir software, en este caso software empresarial. Intentando una definición, aseguraríamos que: • Un servicio es una unidad discreta de funcionalidad, en este caso empresarial. Por ejemplo validar los datos de un nuevo cliente, crear una nueva orden de producción, cambiar el estado de un proyecto, etc… son servicios en RPS • Una arquitectura basada en servicios, como la que inspira RPS, provee una base tecnológica estándar que permite a los servicios (esas unidades discretas de funcionalidad), ser ofrecidos, provistos y consumidos, unos a otros, facilitando entornos de procesos de negocio orquestados. Por ejemplo en RPS, a través de la definición de un flujo de trabajo que incluya la ejecución ordenada de varios de los servicios, como el flu

RPS, 4 ideas tractoras que impulsaron su diseño y que proyectan hoy su futuro.

Desde sus inicios y cuando aún nadie se atrevía a usar conceptos como ERP referido al mundo industrial, RPS fue imaginado ya como es hoy, como una solución de alto rendimiento para la industria sustentada bajo cuatro pilares principales, • Funcionalidad para la industria. Una herramienta con profundas capacidades funcionales especializadas en el soporte a la planificación, la gestión y el análisis de las empresas industriales. • Alta capacidad de configuración. Una aplicación de potente funcionalidad pero con la capacidad de ser parametrizada y modulada según las necesidades cambiantes de nuestros clientes, de los diferentes modelos de producción o de los requerimientos del mercado. • Familiaridad de uso. Una solución con una concepción funcional e interfaz de usuario pensado para ser familiar, de fácil aceptación y aprendizaje. • Rapidez de implantación. Un producto que permita ser desplegado con extrema rapidez, que permita ser actualizado con facilidad, manteniendo viva en e

RPS, el ERP para la industria 4.0

Estaremos todos de acuerdo en que nos quedan ya muy atrás las revoluciones industriales que nuestra sociedad ha vivido en el pasado, desde la invención de la máquina de vapor que supuso la primera mecanización industrial o la revolución que supuso la producción en cadena a principios del siglo XX . Mucho mas recientemente, y mucho mas familiar para todos, hemos experimentado, y seguimos haciéndolo, una tercera etapa industrial: la irrupción de las tecnologías de la información (IT), junto al fenómeno de la globalización, la empresa extendida, la deslocalización, etc. Hoy, esta industria actual donde “todo se esta automatizando” esta dando paso a nuevos escenarios donde además, “todo se digitaliza”, “todo se integra” y “todo se conecta”, modernos escenarios para explicar una nueva revolución industrial que llega con fuerza, la “Industria 4.0”, y que con fuerza nos propone una fabricación mas flexible, mas inteligente, mas integrada. Muchos son los desafíos que esta nueva revolución prop

RPS es el ERP pensado por y para la industria

El software de gestión empresarial RPS es la solución de información que permite la integración desde la ingeniería hasta la planta de todos los procesos de la empresa, tanto propios como de terceros, de manera global y aplicando la más moderna tecnología de análisis de la información. Trabajamos para hacer de RPS, el ERP que cumpla específicamente los requerimientos de las empresas industriales. Una solución de alto rendimiento que acompañe a nuestros clientes en la optimización de sus procesos para obtener el máximo rendimiento de sus recursos y ayudarles en su camino hacia la Industria 4.0.

El ERP de la Industria 4.0

El software de gestión empresarial RPS es la solución de información que permite la integración desde la ingeniería hasta la planta de todos los procesos de la empresa, tanto propios como de terceros, de manera global y aplicando la más moderna tecnología de análisis de la información. Trabajamos para hacer de RPS, el ERP que cumpla específicamente los requerimientos de las empresas industriales. Una solución de alto rendimiento que acompañe a nuestros clientes en la optimización de sus procesos para obtener el máximo rendimiento de sus recursos y ayudarles en su camino hacia la Industria 4.0.

Inician alianzas para involucrar a mipymes en la industria 4.0.

La Asociación de Mipymes Industriales de Querétaro (AMIQRO) y Vórtice IT Querétaro, Clúster de Tecnologías de la Información,  arrancaron una alianza con la cual pretenden involucrar a las mipymes en la industria 4.0, a través de la realización de diagnósticos en las compañías para detectar necesidades e implementar soluciones tecnológicas y de innovación.  La mayoría de las mipymes aún carecen de tecnologías, sistemas de c omunicaciones y procesos automatizados, lo cual les afecta en su crecimiento y posicionamiento en el mercado, refirió  la presidenta de la Asociación de Mipymes Industriales de Querétaro (AMIQRO), Beatriz Hernández. Por ese motivo, consideró importante que las compañías se introduzcan a la tendencia de ingresar a la industria 4.0 con la finalidad de mejorar sus procesos y elevar su productividad. “En el mundo Pyme nos ocurren algunos fenómenos ya que somos la fuerza económica más grande del país, toda vez que entregamos siete de cada 10 empleos y participamos

Big Data vs Business Intelligence ¿cuáles son sus diferencias?

. El  Big Data y el Business Intelligence  son dos tecnologías que deben ser conocidas por cualquier empresa que vaya a iniciar un proceso de cambio. Además, durante el año 2019 y según la consultora Gartner, la primera prioridad de inversión para las empresas inmersas en procesos de transformación digital será la analítica de datos (43%), seguida por la   ciberseguridad  (43%) y las soluciones y servicios   Cloud Computing  (39%), es decir, necesidades, sobre el dato que hace que los nuevos líderes digitales precisen de conocimientos y competencias adicionales sobre estas tecnologías. El Big Data y el Business Intelligence, por sus similitudes,  generan mucha confusión  entre empresarios, emprendedores y directivos. Por ese motivo, os voy a exponer algunas claves para aclarar las diferencias entre ambas tecnologías. Empecemos por dar una definición de cada una de ellas: El concepto  Big Data  hace referencia a un conjunto de tecnologías y herramientas capaz de capturar, almacen

Optimiza la gestión de tu negocio con un ERP

Hoy en día, las plataformas de las empresas han experimentado una renovación profunda, caracterizada por la diversificación de los procesos que se dan en las diferentes áreas productivas. Hoy en día, las plataformas de las empresas han experimentado una renovación profunda, caracterizada por la diversificación de los procesos que se dan en las diferentes áreas productivas. Esto, crea la necesidad de contar con un sistema como los softwares ERP industriales , para unificar los procesos y conseguir extraer información valiosa que facilite la toma de decisiones. En la actualidad, los ERP (Enterprise Resource Planning – Planificación de Recursos Empresariales), se han convertido en una excelente opción para sistematizar operaciones, entre las que destacan la producción, la logística, el inventario, los envíos y la contabilidad. Si estás interesado en incorporar esta herramienta a tu empresa, a continuación te indicamos todo lo que debes saber para elegir el software que mejor se adapt

Oficina Técnica de Alto Rendimiento: Gestión de Proyectos integrada con SolidWorks

Automatización, big data y robotización: el futuro de los espacios logísticos

Cada vez son más las compañías que siguiendo los pasos de Amazon apuesta por la introducción de  la robótica en las naves logísticas y la gestión de almacenes . Los especialistas aseguran que la automatización se generalizará, especialmente entre las grandes compañías, mientras que la cantidad de trabajadores necesarios disminuirá. El auge del ecommerce obliga a las empresas a operar las 24 horas del día, los siete días de la semana, para poder atender la creciente demanda de los consumidores online. Este nuevo contexto implica una  revolución tanto dentro como fuera de las naves de almacenamiento  y distribución. En este sentido,  los robots y la automatización permitirán un mejor uso de los espacios logístico  y las naves serán más pequeñas y altas. Así, las estructuras de los inmuebles evolucionarán hacia modelos capaces de soportar cargas más altas para albergar los sistemas automatizados y robots. A pesar de la transformación de los activos, estos cambios no alterarán las ubi