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Mostrando las entradas de 2020

El 62% de las empresas europeas pierden datos confidenciales por el extravío de memorias USB.

La mayoría de las compañías no incluye el control de estos dispositivos de almacenamiento de datos en sus políticas de protección de datos.
Un estudio realizado por Kingston Technology y el Instituto Ponemon en noviembre de 2011 en Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Holanda, Noruega, Suecia, Suiza, Polonia y Reino Unido ha revelado que empresas públicas y privadas de toda Europa olvidan la importancia de las memorias USB cuando establecen sus medidas de seguridad de información. Cada profesional encuestado contaba con más de 10 años de experiencia en Tecnologías de la Información o seguridad en el entorno TI.
Los empleados son a menudo negligentes sobre los peligros potenciales de seguridad de las memorias USB, lo que en ocasiones deja al descubierto información sensible y privada de sus empresas.
Algunos de los datos revelados por el estudio son el siguiente:
El 75% de los encuestados declaró que los empleados de sus empresas utilizan memorias USB sin solicitar previamente permiso …

La industria 5.0: robots al servicio del ser humano

A diferencia de la industria 4.0, donde predominan los robots industriales y el control de la información, en la Industria 5.0 el ser humano es el protagonista y la máquina le colabora. Con la Industria 5.0 se habla de la revolución colaborativa, en donde lejos de reemplazar al trabajador, lo pone en el centro de la producción y posibilita que tanto el robot (cobot) como el humano laboren de manera conjunta, en sincronía para un proceso más productivo, inteligente y orientado a la personalización.
Esta producción industrial se caracteriza por su rapidez, el empoderamiento humano, la manufactura personalizada y la oportunidad para que otros sectores empresariales y las Pymes tengan acceso al uso de estas unidades robóticas.
Actualmente, empresas como Whirlpool, Mercedes Benz y BMW le apuestan a la Industria 5.0 a tal grado que han realizado sus propias investigaciones no sólo para conocer el potencial de la tecnología, sino para ver qué tan rentable será la dupla persona-robot. BMW de…

Ventajas de un ERP

.Apoyo en la toma de decisiones
Un sistema ERP permite recopilar información en tiempo real de todas las áreas de tu empresa en un una misma interfaz muy intuitiva, otorgando un acceso rápido y ordenado a los datos que sirven de apoyo en tu toma de decisiones, evadiendo la incertidumbre y proporcionando solidez en tus argumentos.  2. Mejora tu administración. 
El ERP integra y comunica todos los departamentos de tu empresa, optimizando los procesos y los recursos necesarios para la operación de la misma. Permite que exista una comunicación eficaz entre cada departamento, siempre orientada al cumplimiento de los objetivos de tu organización.  .Mejora tu relación con los clientes. 
Además de contar con un CRM, te permitirá estar al día con las peticiones de los clientes, y optimizará la priorización de tus tareas para satisfacer las necesidades de todos tus clientes. .Mejora tu productividad.
La automatización de los procesos internos aumentará la productividad de los empleados, desaparecerán l…

La estrategia base de proyectos.

El desarrollo de un proyecto siempre tiene como propósito generar un beneficio del cual se espera que a corto, mediano o largo plazo tenga una repercusión financiera positiva. Sin embargo, es importante entender que la rentabilidad y el crecimiento de un proyecto son una tensión entre sí, y cuánto más te inclinas por uno, más comprometes el otro.

Según un estudio de Bain & Company, desde 2001 hasta 2010 solo el 9% de empresas consiguieron desarrollar rentabilidad y crecimiento simultáneamente. Es por ello que debes ser consciente de la situación actual de tu proyecto y hacia qué parte de las tensiones quieres enfocarte. 
Si juntas las tensiones en una matriz tendremos cuatro cuadrantes, uno de crecimiento, uno de rentabilidad, uno de crecimiento y rentabilidad simultánea y el último de fracaso. Justo como se muestra enseguida. 


Lo cierto es que tú también puedes estar en el 9%, aunque no es tarea fácil. Primero, debes de apoyarte de sistemas de gestión empresarial para poder planific…

¿Cómo elegir la solución adecuada para tu empresa?

Oímos hablar a todas horas de conceptos como: cloud computing, edge computing, IA, machine learning, IoT, Big Data, virtualización, gemelos digitales, ciberseguridad, blockchain… Sin embargo, en muchas empresas podrían estar haciéndose la siguiente pregunta: ¿qué papel le toca jugar al ERP empresarial en este momento tecnológicamente disruptivo? Por una parte, consideramos que el ERP es un aspecto fundamental en cualquier proceso de transformación digital, por varias razones Soporta los procesos de gestión de la compañía. La mejora de estos procesos es uno de las finalidades de la transformación digital.Centraliza información crítica de la compañía, información de mucho valor, su análisis nos permitirá automatizar decisiones o predecir comportamientos …Cuando hablamos de empresa conectada creemos que el centro de estas conexiones debe ser precisamente el ERP, conectar bidireccionalmente la información empresarial con:Dispositivos y máquinasRedes socialesSoluciones e-commerceSoluciones B…

Información e inteligencia para la toma de decisiones

Un piloto de rally, a diferencia de un piloto de circuito, compite en diferentes condiciones de terreno, desde asfalto, grava, tierra, barro, nieve y entre otros, sin memorizar cada curva. Es por ello que los pilotos de circuito conducen solos y los de rally con un copiloto, pues los copilotos de rally se encargan de brindar la información a tiempo de las siguientes curvas al piloto, para que éste sepa como tomarlas. Por lo que se podría decir, que en el rally, el piloto maneja el auto, pero el copiloto conduce al piloto. 

Esta reflexión del mundo automotor, aplica también para el mundo de los negocios, pues quizá tu manejas el negocio, pero la información, es la que te conduce a ti a tomar las decisiones correctas.


Con RPS obtendrás la información que necesitas de tu negocio en tiempo y forma para tomar decisiones con inteligencia. 
Si te interesa saber más sobre RPS, contacta con nosotros por los siguientes medios:
442 259 6883 | aespinosa@sean.com | marketing@sean.com

Consigue control total de tu negocio y obtén el tiempo que necesitas para empezar el siguiente

En la actualidad una de las maneras más eficientes de hacer crecer un negocio es a través de nuevos negocios. Así es, aunque esto suene contraproducente, lo cierto es que crear cadenas de negocios te permite atender nuevas necesidades, abarcar nuevos mercados y diversificar los existentes. 
Al hablar de cadenas de negocio, hablamos de eslabones estratégicos que pueden conectarse para mantener un crecimiento orgánico y justificado de tu organización.  Por ejemplo, Amazon empezó como una plataforma de venta de libros en 1994, cuatro años más tarde aprovechó la infraestructura con la que contaba e introdujo discos de música a su catálogo de productos. 
Vender libros, y vender música eran para la época dos negocios muy diferentes, sin embargo, la infraestructura y el concepto de Amazon le permitía atender ambos mercados. Para 2002 comenzó a comercializar ropa, y apenas un año después lanzó Amazon web hosting business, un servicio de licenciamiento a otros sitios web de comercio electróni…

Tu siguiente paso es con RPS

Dale seguimiento a tus proyectos

¿Cuál es el impacto real de tu proyecto en el futuro?
Con la salida de los pañales desechables, los pañales de tela empezaron a perder popularidad debido a la practicidad que ofrecen los anteriores. Sin embargo, cuando la contaminación y el medio ambiente se convirtió en un tema de interés mundial, algunos oportunistas se subieron a la tendencia pro-ambientalista he invirtieron millones en el reposicionamiento de los pañales de tela como una alternativa sustentable. 
En Europa, los pañales de tela empezaron a ganar terreno otra vez, hasta que estudios en Reino Unido revelaron que los el coste ecológico de los pañales de tela era similares a los desechables. La investigación oficial duró tres años sustentada con fondos públicos, y comparó los pañales de tela y los de usar y tirar, llegando a la conclusión de que los efectos ecológicos de los pañales de tela y los desechables eran los mismos.
Los responsables de salud del gobierno señalaron que los gases efecto invernadero que generaba…

Mantén seguimiento a tus proyectos.

¿Cuál es el impacto real de tu proyecto en el futuro?
Con la salida de los pañales desechables, los pañales de tela empezaron a perder popularidad debido a la practicidad que ofrecen los anteriores. Sin embargo, cuando la contaminación y el medio ambiente se convirtió en un tema de interés mundial, algunos oportunistas se subieron a la tendencia pro-ambientalista he invirtieron millones en el reposicionamiento de los pañales de tela como una alternativa sustentable. 
En Europa, los pañales de tela empezaron a ganar terreno otra vez, hasta que estudios en Reino Unido revelaron que los el coste ecológico de los pañales de tela era similares a los desechables. La investigación oficial duró tres años sustentada con fondos públicos, y comparó los pañales de tela y los de usar y tirar, llegando a la conclusión de que los efectos ecológicos de los pañales de tela y los desechables eran los mismos.
Los responsables de salud del gobierno señalaron que los gases efecto invernadero que generaban lo…

¿Están preparados tus hijos para el futuro?

Lamento decirte que una preparación académica no es suficiente. "En el pasado las revoluciones eran por parte de un pueblo esclavizado. Las revoluciones del futuro serán por parte de un pueblo irrelevante para la economía, y resulta mucho más difícil combatir contra la irrelevancia que contra la opresión"  Yuval Noah Harari.
La tecnología nunca había avanzado a velocidades tan altas como en la actualidad, Yuval Noah Harari en su libro 21 lessons for the 21st century nos da una perspectiva del futuro que vale la pena reflexionar. En el primer capítulo se aborda el sector productivo, y como a lo largo de la historia, el pueblo siempre ha sido indispensable para la generación de la economía. No obstante, con los avances en robótica, inteligencia artificial y programación, los obreros pierden cada vez más valor en el sector productivo. 
Si tu hijo decide prepararse en ninguna de las áreas anteriores, es importante que por lo menos las conozca y las tenga consigo como herramientas, e…

Balanced Scorecard.

Menos del 10% de las estrategias formuladas efectivamente  son ejecutadas de forma efectiva Forbes.
La competitividad es un tema que en la actualidad se escucha en cualquier tipo de negocio, lo que ha llevado a las empresas a adoptar modelos de direccionamiento que les permitan establecer objetivos alcanzables e indicadores medibles. Ahora bien, es preciso que toda organización tenga claridad del modelo de direccionamiento a seguir, pues éste será parte de la base del desarrollo y crecimiento de dicha organización.
El Balanced Scorecard es un modelo de direccionamiento que tiene como principio ser una herramienta de medición de gestión, convirtiéndose así en el modelo en auge de muchas organizaciones de América latina. Su enfoque gira entorno a 4 perspectivas diferentes:  Perspectiva financiera.Cliente.Procesos internos.Innovación y aprendizaje.
Con el Balanced Scorecard la organización se verá obligada a realizar una redefinición de sus estándares en tal sentido que puedan ajustarse a l…

Cambia tu forma de idear proyectos y mantén control sobre ellos. Parte 2

En un artículo pasado abordamos el tema de los ecotonos como una reflexión para idear y evaluar proyectos innovadores. Si aún no has leído ese artículo, te sugiero que lo hagas antes de continuar con éste. Lo puedes encontrar aquí.
Lo que se expone en dicho artículo es que el verdadero valor de un proyecto está en las periferias de su idea, es decir, en las posibilidades que éste abre para conectar nuevos proyectos y aprovechar nuevas oportunidades. Sin embargo, para aprovechar los ecotonos se necesitan posibilitadores. Los posibilitadores son las tecnologías que posibilitan el enlacede proyectos y la solución de problemas. 
Para exponer esto con mayor facilidad, vamos a recuperar el modelo de ecotonos de Dawn Ver Beta Cafe y analizaremos algunos de los posibilitadores que estuvieron de por medio.
Es importante hacer énfasis en que montar la cafetería, integrar personas con discapacidades y desarrollar robótica sontres proyectos individuales, y la robótica no es precisamente un posibilit…

La mayor vulnerabilidad de un sistema informático.

¿Alguna vez te has sentido vigilado? 


En lo que respecta a 2019, más de 3.5 millones de mexicanos fueron espiados a través de sus computadoras, inclusive algunos de ellos a través de las cámaras de las mismas.
Un estudio realizado por Kingston Technology y el Instituto Ponemon en 2019, revela que el 62% de las empresas europeas pierden datos confidenciales por el extravío de memorias USB. Este resultado parece a primera instancia de poca relevancia, pero es en realidad una de las investigaciones más reveladoras del año pasado, pues expone y comprueba la teoría de que no importa el nivel de complejidad de la seguridad de un sistema informático, siempre su mayor vulnerabilidad será el usuario. 
Aún y cuando una empresa limita el uso de dispositivos de almacenamiento extraíble y en su lugar opera con sistemas inflexibles de muy alto nivel, la seguridad se pierde en el momento que el usuario deja pegado en su escritorio un Post-it de sus datos de acceso y contraseñas. 
Resulta que durante muc…

Mejora el control de tus proyectos con la tríada CID.

Gran parte del caos en el desarrollo de proyectos proviene de un desequilibrio de esta tríada.
La tríada CID es un esquema de tensiones entre la Confidencialidad, Integridad y Disponibilidad de la información, de ahí su nombre. 
La regla de la tríada CID establece que la información siempre debe estar disponible para el usuario autorizado de manera íntegra, completa y consistente, pero nunca al alcance de personas no autorizadas. 

Lo que este esquema indica es que cuanto más confidencial es la información, menos disponibilidad se tiene de ella, y cuanto más disponible es, más se compromete su integridad. Lo ideal, evidentemente, es encontrar el equilibrio entre estas tensiones.
Durante el desarrollo de un proyecto el desequilibrio de estas tensiones se visualiza de dos formas; en procesos administrativos lentos e ineficientes, y endatospoco confiables y/o equivocados. En ambos casos, las tomas de decisiones son deficientes, pues por un lado las decisiones pasan por un cuello de botella qu…

Cambia tu forma de idear proyectos y mantén control sobre ellos.

La naturaleza nos regala hermosos y diversos ecosistemas, y junto con ellos, una importante lección sobre cómo desarrollar proyectos con gran potencial de crecimiento. Cuando dos ecosistemas se juntan se forma un ecotono, un área cubierta por los límites de ambos ecosistemas. Dichas áreas son las de mayor riqueza e interés biológico.

Generalmente, empezamos valorando un proyecto por su idea central, sin embargo, al igual que pasa con los ecotonos, el verdadero valor de un proyecto está en las periferias de su idea, es decir, en las posibilidades que éste abre para conectar nuevos proyectos, aprovechar nuevas oportunidades, producir nuevos eslabones de crecimiento y crear sólidas cadenas de valor. 
Esta nueva forma de pensar y evaluar proyectos nos permite visualizar más allá del impacto directo que estos traerán en el futuro, nos da una perspectiva mucho más amplia y nos provee de facultad para planear próximos enlaces de eslabones estratégicos.
Como ejemplo de esto está Dawn Ver Beta Ca…